“Ўзбекнефтгаз” АЖ ишлаб чиқариш жараёнларининг операцион самарадорлиги ва ишончлилигини ошириш бўйича қўшма лойиҳаси ўз самарасини кўрсатмоқда (Фото)

Бош саҳифа Русский

Бугунги кунда миллий нефть-газ компаниялари жаҳон нефть-газ саноатининг асосий корхоналари бўлиб, жаҳон захираларининг 58 фоизи ва углеводород қазиб олишнинг 56 фоизини ташкил этади. Кўпинча бундай компаниялар бозор иқтисодиёти ривожланаётган мамлакатларда етакчи ўринни эгаллаб, миллий ресурслар ва энергия хавфсизлигини сақлаб қолиш учун мўлжалланган. Энергия нархларининг глобал ўзгарувчанлиги шароитида уларнинг рентабеллиги ва даромад сифатига алоҳида эътибор қаратилди.

Бундай шароитда миллий нефть-газ компаниялари асосий фондлардан максимал барқарор қийматни олишга, ёки бошқача айтганда, камроқ харажатлар билан кўпроқ иш қилиш тактикасини эътиборга олишади. Шундай қилиб, эътиборни ҳажмдан реализация қийматига ўтказиш зарурлигини тезда англайдиган компаниялар ўз потенциал қийматини максимал даражада ошириши ва ўз ҳиссасини мамлакат ривожига қўшиши мумкин.

Бу компаниялардан бири – 50 дан ортиқ корхонани, жумладан, 13 қўшма корхона, углеводородларни қазиб олиш ва қайта ишлаш бўйича 10 та асосий корхона, шунингдек, бир қатор назорат остидаги корхоналарни бирлаштирган, кўп даражали вертикал интеграциялашган замонавий компания “Ўзбекнефтгаз” АЖ.

Ўзбекистон Республикаси Президентининг қарори билан “Ўзбекнефтгаз” АЖни трансформация қилиш, унинг операцион самарадорлигини ошириш ва Ўзбекистонда амалга оширилаётган ислоҳотларнинг ҳозирги босқичида турган бошқа вазифаларни ҳал этиш бўйича тадбирлар кўзда тутилган.

2019 йил ноябрь ойида “Ўзбекнефтгаз” АЖ “Ernst & Young” компанияси билан газ ва нефтни қазиб олиш ва қайта ишлаш корхоналарининг ишлаб чиқариш жараёнларининг операцион самарадорлигини ошириш лойиҳаси доирасида ҳамкорликни бошлаган эди. 2020 йилда компаниянинг ишлаб чиқариш фаолиятини комплекс диагностикаси якунланди.

Бу эришилган натижаларни нефть-газ саноати етакчиларининг кўрсаткичлари билан солиштириш, трансформациянинг асосий йўналишларини аниқлаш, шунингдек, ишлаб чиқариш жараёнларининг самарадорлигини ошириш бўйича чора-тадбирлар рўйхатини тузиш имконини берди.

Диагностика бўйича “Ernst & Young” маслаҳатчилари томонидан ишлаб чиқариш технологиясини такомиллаштириш, энергия сарфини камайтириш, моддий захиралардан фойдаланиш самарадорлигини ошириш ва қурилмаларни барқарор ишлашини таъминлашга қаратилган 56 турли ташаббус ва тадбирлар таклиф этилди.

– Кейинги йилларда мамлакатимизда қулай инвестиция муҳитини яратиш бўйича тизимли ислоҳотлар амалга оширилмоқда. Ушбу лойиҳа мамлакатимиз ёқилғи-энергетика соҳасини ўзгартириш ва барқарор ривожлантиришнинг ажралмас қисми ҳисобланади. Жараёнларнинг операцион самарадорлиги ва ишончлилиги – замонавий компаниянинг сифатли фаолиятининг асосий кўрсаткичлари ҳисобланади. Шу муносабат билан, ушбу лойиҳа менинг шахсий назоратим остида.

Шундай қилиб, менинг раислигим остида лойиҳани бошқариш қўмитасининг мунтазам йиғилишлари ўтказилади. Учрашувлар давомида ишнинг ҳозирги ҳолати кўрсатилади, юзага келадиган муаммолар ҳал қилинади ва бизнинг ходимларимиз ва “Ernst & Young” маслаҳатчилари томонидан ташаббусларни амалга ошириш ва компаниянинг мақсадли моделини шакллантириш бўйича янги таклифлар киритилади.

Лойиҳани амалга оширишнинг 4-босқичида Компаниямизнинг 277 ходими “Ernst & Young” мутахассислари дастури бўйича ўқитилди. Бу ходимларга ташаббусларни амалга ошириш ва компаниянинг мақсадли моделини ишлаб чиқиш вазифаси юклатилган. Менимча, бу ўзгариш етакчилар жамоасининг шакллантиришнинг бошланиши. Биз натижаларни кўра бошладик - самарадорлик ва ишончлиликнинг ижобий динамикаси аллақачон кўриниб турибди. Бу албатта қийин йўл ва кўп меҳнат талаб қилади, шунинг учун мен лойиҳанинг амалга ошириш жараёнини ва эришилган оралиқ қарорларни баҳолашни шахсан назорат қиламан.

Мен буни ўзгариш раҳбарлари жамоаси шаклланишининг бошланиши деб ҳисоблайман. Биз натижаларни кўришни бошлаймиз-самарадорлик ва ишончлиликнинг ижобий динамикаси аллақачон кузатилган. Бу осон йўл эмас ва кўп меҳнат талаб қилади, Шунинг учун мен лойиҳани ва эришилган оралиқ баҳолашни шахсан назорат қиламан, – деди “Ўзбекнефтгаз” АЖ Бошқаруви раиси Мехриддин Абдуллаев.

Диагоностика тугаллангандан сўнг, қурилмаларни ва ускуналарни таъмирлаш жараёнларини батафсил таҳлил қилиш амалга оширилди, бу эса корхоналар харажатларининг катта қисмини ташкил этади.

Натижада, “Ernst & Young” мутахассислари томонидан қўрилма ва ускуналарнинг ишончли, узлуксиз ва самарали ишлашини таъминлаш, умумий харажатларни камайтириш учун янги ёндашувлар ва замонавий усуллар таклиф этилди, шунингдек, ишлаб чиқариш корхоналарининг янги ташкилий тузилмалари ишлаб чиқилди, бу эса аниқланган имкониятларни амалга ошириш учун ўзаро ҳамкорликни янада яхшилашга ёрдам беради.

2021 йилнинг баҳори марказий аппарат ва корхоналарнинг 250 дан ортиқ ходимлари комплекс ўзгаришларни, ишлаб чиқариш фаолиятининг асосий жиҳатларини қамраб оладиган ўқитиш билан бошланди.

Лойиҳа доирасида бошланган тадбирларни босқичма-босқич амалга ошириш, жумладан, ҳужжатларни ишлаб чиқиш ва операцион самарадорликни ошириш учун янги тартиб-қоидалар бўйича фаол ишлар олиб борилмоқда.

“Ernst & Young” компанияси билан комплекс ишлаш натижасида “Ўзбекнефтгаз” АЖнинг молиявий-иқтисодий кўрсаткичларини узоқ муддатли ва барқарор яхшилаш, қурилма ва ускуналарни таъмирлаш билан боғлиқ чора-тадбирларни оптималлаштириш ва харажатларни камайтириш, шунингдек, доимий ривожланиш ва самарадорликни ошириш кутилмоқда.

“Ўзбекнефтгаз” АЖ Матбуот хизмати

#нефть#газ#энергия#скважин#инвестиция#добыча#углеводород#экономика#завод#нефтебаза#қудуқ#кон#иқтисод#аёқш

|web-sayt|facebook|instagram|telegram|vk.com|YouTube|twitter|